Data: 24 października 2025 r., godz. 9:00 – 15:00

Miejsce: siedziba RIPH w Lesznie, ul. 55 Pułku Piechoty 34

Cele szkolenia:

  • Rozwinięcie umiejętności jasnej i efektywnej komunikacji, aby ograniczyć nieporozumienia w zespole i między działami
  • Nabycie praktycznych narzędzi do budowania porozumienia i efektywnej współpracy, z uwzględnieniem różnic w stylach komunikacji
  • Opanowanie zasad konstruktywnego dawania i przyjmowania feedbacku w relacjach z przełożonymi, kolegami i podwładnymi
  • Wzrost asertywności i pewności siebie w wyrażaniu opinii oraz w radzeniu sobie z presją w miejscu pracy
  • Poprawa zdolności aktywnego słuchania i zadawania właściwych pytań

PROGRAM:

  1. Komunikacja w zespole i między działami
  • Jak jasno komunikować swoje potrzeby i oczekiwania
  • Jak unikać „szumu informacyjnego” i nieporozumień
  1. Budowanie porozumienia i współpracy
  • Jak radzić sobie z różnicami w stylach komunikacji (np. dominujący vs. analityczny)
  • Aktywne słuchanie i zadawanie pytań
  1. Jak dawać i przyjmować informację zwrotną bez względu na stanowisko
  • Jak udzielać feedbacku, żeby motywował, a nie ranił
  • Jak przyjmować feedback z otwartością
  1. Asertywność w pracy
  • Jak mówić „nie” bez poczucia winy i bez psucia relacji
  • Wyrażanie opinii i emocji w sposób konstruktywny
  • Radzenie sobie z presją i manipulacją

Wykładowca: 

Ukończyła studia na kierunku Informatyka na Politechnice Poznańskiej oraz studia Executive MBA w Wyższej Szkole Bankowej. Przez ponad dwie dekady związana z branżą IT, gdzie jako menedżerka z sukcesem zarządzała zespołami liczącymi do 300 osób i koordynowała pracę 40 menedżerów w firmach takich jak Comarch, Roche i BAE Systems. Posiada bogate doświadczenie w obszarze rozwoju kompetencji menedżerskich i zespołowych. Specjalizuje się we wspieraniu nowych menedżerów, pomagając im odnaleźć się w roli lidera.

W swojej pracy wykorzystuje narzędzia psychometryczne, takie jak Lumina Spark. Jest współtwórcą inicjatywy „Być menedżerem i nie zwariować”, która skupia się na budowaniu i rozwijaniu kluczowych umiejętności menedżerskich. Prowadzi coaching, mentoring oraz szkolenia, często opierając swoje warsztaty na cyklu Kolba, co zapewnia praktyczne podejście do nauki.

Uczestnicy otrzymają materiał szkoleniowy w wersji elektronicznej.

Koszt szkolenia:

565,80 zł brutto od osoby dla firm członkowskich płacących miesięcznie składkę w wysokości 30,00 i 60,00 zł
541,20 zł brutto od osoby dla firm członkowskich płacących miesięcznie składkę w wysokości 120,00 i 180,00 zł
516,60 zł brutto od osoby dla firm członkowskich płacących miesięcznie składkę w wysokości 240,00 zł
651,90 zł brutto od osoby dla firm niezrzeszonych w Izbie

rachunek bankowy nr 25 1090 2125 0000 0005 5401 0218

Wypełnij i wyślij formularz zgłoszeniowy!

Wpisz imiona, nazwiska i stanowiska zainteresowanych osób.
Status MSP *

Uwaga!  Pola z gwiazdką są obowiązkowe!

1. Przesłanie Formularza Zgłoszeniowego jest podstawą do umieszczenia zgłoszonych osób na liście uczestników i wystawienia faktury VAT
2. Przesłany Formularz Zgłoszeniowy zobowiązuje do pełnego uczestnictwa w szkoleniu w pełnym wymiarze godzin w terminie wskazanym wzaproszeniu. Organizator zastrzega sobie prawo obciążenia zgłoszonej instytucji/fi rmy/osoby fi zycznej kosztami organizacji szkolenia, również wprzypadku braku obecności na szkoleniu.
3. Informujemy, ż e Pań stwa dane osobowe umieszczone w zgłoszeniu bę dą przechowywane i przetwarzane przez Regionalną Izbę Przemysłowo-Handlową w Lesznie (RIPH) z siedzibą przy ul. 55 Pułku Piechoty 34, 64-100 Leszno do celó w organizacji niniejszego szkolenia oraz w celu promocjiwydarzeń organizowanych przez RIPH. Mają Pań stwo prawo wglą du do swych danych, prawo do ich poprawiania, a takż e prawo sprzeciwu wobecich przetwarzania dla celó w marketingowych oraz wobec przekazywania danych innym podmiotom.